「人を作らずして事業の成功はない」。これは松下幸之助が残した、経営の原則を表す有名な言葉です。いかに優れたビジネスモデルがあっても、それを実現する「社員」の育成が伴わなければ、企業の成長は止まります。逆に、社員の育成を促し、潜在能力を最大限に引き出す仕組みを作れば、自然とビジネスの成功が引き寄せられます。つまり、企業が変化に適応し、成長を続けるかどうかは「人の成長」にかかっているのです。
しかし、実際に「社員が育成するための環境」をしっかり整備している中小企業は少ないのが現状です。この状況を踏まえ、企業が持続的に成長するためには、「今いる人材を育成し、最大限に活躍させる仕組み」が必要不可欠です。その答えが「人材育成型の人事評価制度」です。
当社の人事評価制度の６つの特徴
①成長の道筋が明確なキャリアパス
社員の成長と将来のビジョンを明確にし、前向きに成長できるキャリアパスを提供。モチベーションアップと定着率の向上に効果抜群です。
②中小企業に特化
中小企業特有の課題や経営戦略の変化に柔軟に対応。リーズナブルな価格設定で、中小企業のニーズにしっかりと応えます。
③シンプルで運用しやすい
提供するツールを活用するだけのシンプルな設計で、忙しい中小企業でもスムーズに導入・運用が可能です。
④査定ではなく「育成」にフォーカス
社員の成長を通じて、企業全体の力を引き上げる「人材開発ツール」です。新たな採用をせずに、業績を向上させるための強力なサポートとなります。
⑤採用時の強力な武器
優れた人事評価制度を採用活動においてアピールすることで、優秀な人材を他社に取られることなく採用可能に。他社との差別化を図り、企業力を強化します。
⑥導入・運用サポートも充実
導入時には社員説明会の代行や、運用におけるフォローアップも実施。効果的な育成方法についてのアドバイスもご提供いたします。
こんな企業様にお勧めします
人材育成が思うように進まず、社長が現場を離れられない
残業時間を削減し、効率よく生産性を向上させたい
社員の定着率が低く、採用にも苦労している
既存の人事評価制度が運用しきれていない
無料個別相談会で今すぐ解決！
「人材育成型の人事評価制度」を導入し、組織を強化するために無料の90分個別相談会を実施中です。これまで数多くの人事評価制度を構築・運用してきた経験豊富なコンサルタントが、貴社の課題を徹底的に分析し、解決策を具体的にご提案します。
お客様からも「課題がクリアになった」「成長戦略が明確になった」といった喜びの声を多数いただいております。今抱えている悩みを解決し、次のステップに進むための大切な機会です。ぜひ、この機会に一歩踏み出してみませんか？
当社の「人材育成型の人事評価制度」は、社員の成長を促進し、組織の強化と業績アップを実現するための最適なツールです。貴社の成長に向けたパートナーとして、ぜひ私たちと一緒に新しい未来を築いていきましょう！
作成方法（基本プラン）
人事制度作成のテキストに基づき、ヒアリング＆制作＆フィーバック＆打合せにより貴社オリジナルの制度を構築
完成までの面談回数
７回（導入説明会のサポート含む）
御見積もり（税込価格）
| 基本プラン | １５４万円 |
| ベータプラン | 基本プラン（１５４万円）＋導入説明会のサポート（１回につき）２２万円 |
| ベストプラン | ベタープラン＋導入後１年間フォローサポート４４万円 |